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↑嘉義市藥師公會參與健康台灣深耕計畫。
◎文╱嘉義市記者商錦文
嘉義市藥師公會參與健康台灣深耕計畫-韌性藥局健康守護與災防應變整合行動，3月8日在嘉義市醫師公會舉辦：全災害緊急應變策略「基層醫事人員必備能力」課程。
柳營奇美醫院急診醫學部主任潘師典指出，全災害應變策略重大傷病事件應變週期中，醫事人員包含：減災、整備、應變及復原四個階段的系統性管理週期，各階段任務各有不同的主事項目。
在人力資源分配上以：
1.安全第一。任何醫療行動前都必須將自身與團隊的安全置於首位。
2.建立清晰的指揮鏈。依循由上而下的指揮系統，確保決策與溝通的效率。
3.倫理的轉變。為最多數人謀求最大的利益，遇到資源有限時，目標從「為單一病人盡力」轉為「讓最多傷患存活」。
高雄醫學大學附設中和紀念醫院急診部主治醫師張博閔分享，平時要：
1.建立急救站人力與資源名冊，加強基本急救、創傷照護與持續性照護相關的訓練。
2.落實急救站的基本運作模式。
3.強化與藥局、診所、衛生所的平時協作機制。
嘉義市藥師公會理事長林岫加指出，藥局的韌性，要從平時建立起來，熟悉相關應變SOP和聯繫網絡，方能在災害發生時及時應變，以減少傷害及損失。
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